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            2018年年中審計會議和總結會議

             810日,為解決審計組對我公司進行審計所提出的問題召開審計工作會議,隨后召開的總結會議,總結和回顧上半年工作情況,安排部署下半年工作任務。

             會議由財務部周琳主持會議,趙中陽總經(jīng)理、三亞分公司經(jīng)理陳尚濤、八所分公司經(jīng)理趙博超、洋浦分公司經(jīng)理劉唐斌、財務部、商務部、工程部、培訓部、人事部、收費組等工作人員參加會議。

             審計會議上,財務部周琳列舉審計組提出的無償使用單位資產(chǎn)、車輛管理的使用問題、制度建設不完善等問題,各部門工作人員進行討論并提出了許多不同的解決方法。

             總結會議上,首先由各部門員工作了2018年度部門工作情況匯報。在匯報中,員工們用務實的語言相互分享了半年工作收獲的成績及取得的成效,同時還剖析了工作中存在的問題與不足,以交流經(jīng)驗,取長補短。隨后,各部門負責人針對本部門2018年的工作情況做了總結性發(fā)言。他們對本部門的工作進行了深刻的分析、剖析和自我總結,并提出了有效的改進建議和措施,以確保2018年的工作有質和量的跨越。在聽取了各部門的工作匯報后,趙中陽總經(jīng)理對各部門半年來取得的成績給予了充分肯定,認為各部門2018年的工作目標明確,措施得力,效果明顯,期待在2018年下半年各部門以更加優(yōu)化的工作方式完成今年下半年的各項目標任務。

             最后,趙中陽總經(jīng)理作了總結發(fā)言,要求各部門及各分公司要充分認識審計整改工作的重要性,把整改工作作為改進和加強本部門管理的重要舉措來對待,財務部應積極提供指導,并督促各部門的整改進度和及時收集匯總整改完成情況。

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